Aktives Vertragsmanagement

C-Teile-Management

C-Teile-Management

Wesentliche Herausforderungen:

  • Aufwändige Beschaffungsprozesse, deren Kosten häufig die Sachkosten der jeweils beschafften Artikel übersteigen.
  • Ungenügende Kostentransparenz (welche Artikel werden in welcher Menge bei wem zu welchen Konditionen beschafft?)

Zielgruppen:

  • Produzierende Unternehmen
  • Filialunternehmen aller Bereiche
  • Bauunternehmen
  • Handel
  • Dienstleister
  • Krankenhäuser/Pflegeeinrichtungen

Lösungskonzept:

Vollständige Digitalisierung des Beschaffungsprozesses einschließlich:

  • kataloggestützter Bedarfserfassung
  • vollständig digitaler Bestellabwicklung über feste Lieferanten mit regelmäßig verhandelten Konditionen
  • Verbuchung des Wareneingangs mit nahtloser, herstellerunabhängiger Integration in das ERP-System des Unternehmens.

Unterstützungsleistungen durch praemium:

  • Unternehmensindividuelle Einrichtung der digitalen Bestellplattform sdo connect (inkl. der Programmierung aller erforderlichen Schnittstellen zum ERP-System).
  • Übernahme bestehender Kataloge und sukzessive Erweiterung um zusätzliche Lieferanten
  • Einbindung bestehender Bestellplattformen per OCI
  • Vollständige digitale Erfassung aller beschafften Artikel (inkl. aller zur eindeutigen Spezifikation erforderlichen Parameter)
  • Detaillierte Analyse der beschafften Artikel
  • Lieferantenkonsolidierung
  • Regelmäßige Verhandlung der Konditionen mit allen wesentlichen Lieferanten
  • Übernahme von Sonderbeschaffungen

Ihr AnsprechpartnerChristian Herres

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Telefon: 0203 - 713 764 0

Anschrift

praemium Sach- und Dienstleistungskostenoptimierung GmbH
Wilhelmshöhe 6
47058 Duisburg
Deutschland

E-Mail: info(at)praemium-sdo.de
Telefon: +49 (0)203 / 713 764 - 0

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